馬力全開，時間向前，我們向好。

中國電建2026年工作會議提出的“國家公司，國際化公司”的光榮使命吹響了“全面深化戰略轉型、培育壯大新質生產力”的號角，為加快建設世界一流企業指明了航向。

作為中國電力建設集團重要成員企業，1月30日—31日，水電九局2026年工作會議在貴陽勝利召開，會議號召將集團工作會精神轉化為破局攻堅的實際行動，在服務國家戰略中貢獻九局力量，在深化戰略轉型中書寫九局答卷。

回眸“十四五”，水電九局交出了一份沉甸甸的高質量發展答卷，這五年，是戰略引領強、發展格局新的五年，是改革創新深、發展動能足的五年，是綠色底色亮、發展成色足的五年，是擔當作為實、發展根基牢的五年。

凱歌而行，不以山海為遠；乘勢而上，不以日月為限。

站在新的起點，“十五五”的號角已經吹響，水電九局將始終保持“穩中求進”的戰略定力，重點處理好“五大關系”，深入實施“高質量發展深化年”行動，以更大決心抓好八項重點任務落實落地，勇立潮頭、勇毅前行，以更加昂揚的姿態，揮毫潑墨，續寫華章，為公司“十五五”開好局、起好步貢獻智慧與力量。

篤行開新局，要千方百計拓市場。牢固樹立“市場為王”理念，立足“能水砂城”主責主業，緊跟國家戰略與集團布局，建強“大營銷體系”，深耕國內重點區域、拓展海外優質市場，鞏固傳統市場優勢，開拓戰新業務賽道，抓實重點項目、重點客戶對接，以高質量訂單為發展蓄勢賦能，讓市場開拓的步伐踏遍山海。

篤行開新局，要爭分奪秒比創新。把科技創新作為搶占發展先機的“金鑰匙”，聚焦高海拔建造、裝配式結構、綠色低碳等關鍵領域攻堅突破，深化“AI+”行動，推動人工智能、大數據與產業深度融合，加大研發投入、培育核心技術、轉化創新成果，以技術突破驅動產業升級，以數字賦能精益管理，以創新激勵機制激活全員活力，讓創新熱潮蔚然成風。

篤行開新局，要穩扎穩打提效能。高標準編制“十五五”規劃，構建“部署－分解－管控－考核”全鏈條機制，以常態化評估校準偏差、績效考核壓實責任，讓戰略藍圖落地生根。以制度為基規范運轉，深化“廢改立釋”、優化流程、明晰權責，強化執行監督，讓制度成為管理硬標尺。以運營為核心提質增效，優化資源配置、嚴控成本開支、壓降“兩金”規模、攻堅虧損治理，激活全鏈條價值創造，以精益管理賦能高質量發展，奏響效能提升的奮進強音！

篤行開新局，要堅定不移強作風。接續推進兩個主題實踐活動，直面“攔路虎”、勇接“燙山芋”，以迎難而上的干勁破解發展難題。要加強組織支撐，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以先鋒力量凝聚實干合力。弘揚實干正氣，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，堅決抵制“躺平”“擺爛”消極心態，以昂揚精氣神、務實硬作風，為高質量發展筑牢作風根基！

莫道浮云終蔽日，嚴冬過盡春蓓蕾。讓我們秉持龍馬精神，以踏石留印的干勁、蹄疾步穩的定力，在新一個三百六十五天奮勇爭先、聚力攻堅，用實干淬煉硬功、以擔當續寫榮光，攜手奔赴新程，共繪中國電建百尺竿頭更進一步的壯麗畫卷！